猎头4月13日人才推荐 某互联网公司 产品运营负责人 60万
自我评价:
1.6年增长运营经验,创业公司0-1及大厂成熟业务实战经历丰富,操盘过国内外多边平台供给侧和亿级流水营收侧增长业务。有3年团队管理经验,曾组建管理过超20人本地团队,5人跨国兼职团队,亦擅长将策略机制化产品化,为业务持续赋能;
2.强业务拆解力,资源整合落地能力,擅长通过寻找多方利益点构建出组合作战模式。作为项目负责人,曾与产研算法、市场、销售、财法、战略投融等多个部门协同做事,擅长收入/用户规模增长,激励体系搭建,供给策略输出等。
工作经历:
某互联网公司(2022.03-至今),产品运营负责人。
从内容优化、渠道管理、营销体系、召回等角度切入做闭环策略输出,拉通相关团队合作将分销业务ROI稳定120%+,较此前扭亏为盈提升30%+,22年流水破亿。
1.多平台精细收入策略:从0-1搭建公众号、快应用平台营销策略模型,包括但不限于价格体系,收入模式组合,活动体系,召回体系等;
2.内容模型构建,建立业务壁垒
搭建了区别于站内的差异化内容策略:结合站外实情&站内数据,推进内容模型从纯主观转化成客观规则、算法模型,并应用到作品推荐、投放预算分配上;
推进解决内容供给不足问题:联动法务等团队探索落地拼接、爬虫、改名等产品创新玩法;联动版权/商务寻求外部内容共享合作;联动研发中台探索漫画AIGC自产玩法;
3.拓展优化引流渠道:拉通优化了UG中台的投放合作机制,建立了内容-渠道-预算-复盘全链路合作SOP;联动市场部进行达人推广引流;联动商务寻找外部代投,为亿级规模收入打好了获客基础亦为ROI优化做好了成本控制。
4.团队协作机制优化:团队内涵盖内容,数分,商运多职能,团队外与多职能中台业务合作,充分拉动资源并建立机制完成站外分销的挑战性目标。
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