当面临职业选择时，为什么猎头公司只给建议不做决定？
作为一名职业经理人，我们很多时候都会遇到职业选择的困境，这时很多人会选择求助于猎头公司，希望他们能替自己做一个不会让自己后悔的决定，可是这时候，猎头公司通常只会帮助我们分析而不是给我们一个肯定的答案，这是为什么呢？
首先，在猎头公司的生存法则里永远隐藏着一条铁律，那就是人选必须自己走完最后一公里。猎头的工作是筛出“能自己做决定”的人，而非培养“依赖他人决定”的候选人。
也正因此，猎头公司的选人标准通常是非常严苛的。猎头公司会考察候选人行业的认知深度、职场的抗压韧性、逻辑的拆解能力，此外猎头公司更看重人选“主动寻找答案”的本能。那些习惯把“我不行”挂嘴边的候选人，即使他们的简历再光鲜，也是会被筛掉的。
这不是冷血，而是职业属性决定的。猎头要对企业和人选双向负责。若推荐一个“决策依赖型”高管，入职后水土不服，受伤的不止是企业，还有猎头自己的口碑。职业经理人的困惑，本质上是“自我认知”与“外部期待”的拉锯战。猎头顾问看得最清楚：那些真正能走远的人选，早就在心里藏了答案，只是需要一面镜子帮忙照见自己。
所以，下次当你拿着两难的选择问猎头“你觉得我该去哪儿”，不妨先问自己：“如果今天没有猎头，我会怎么选？”
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