说起华为，想必很少有人不会竖起大拇指，华为至今已创立25个年头有余， 现在就让乾坤猎头带我们一起来看一下他是如何一步一步打败西方众多巨头 成为世界500强的！
2012年，华为的年销售额达到了惊人的2202亿元——超越爱立信成为全球最 大的电信设备供应商。与此同时，公司一位高管一大早走进会议室，他说， 告诉大家一个坏消息，公司进入世界500强了。没有人有欣悦感，更没有人倡 议搞什么庆典。
同年，华为宣布利润突破154亿元（这还不包括用来给员工发奖金的125亿元红 包）。同样是在这一年，华为的研发费用高达299亿元，相当于中国许多顶级 企业的年产值。
华为，被众多跨国对手视作“东方幽灵”。
猎头公司在人力资源市场上的嗅觉远高于一般的人事经理，以北京猎头公司 、上海猎头公司、广州猎头公司、深圳猎头公司为首的一批一线城市的著名猎头公司纷纷对华为的人力资源加以研究，他们发现华为把对员工的激励发 挥到了极致：
①实行全员高薪，激发员工潜力。
②实行全员持股，形成企业内部的“全员利益共同体”。
③大规模投入研发，每年保持营收的10%以上甚至远超过此数。
④大量招聘高水平的研发人员，全力推进自主研发。
⑤大量招聘市场一线人员，向全球市场全面出击。
人才猎头公司对于华为的激励机制总结了这样一句话，“”华为公司保证在 经济景气时期和事业发展良好的阶段，员工的人均收入高于区域行业相应的 最高水平“。
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