企业猎头服务热线:400-6222-973

猎头新闻|猎头学院
猎头职场:我们在当下只有一个身份,只能做好当下最重要的事情
  猎头职场:我们在当下只有一个身份,只能做好当下最重要的事情
猎头
  01 领导总是边做边换目标,我如何找准方向?
 
  我的主要工作是做内容的,项目领导是公司老总直接指定的老员工,她并不是专业出身,而且水平也不行。
 
  很多时候开一个新栏目内容,都是一拍脑袋决定,执行时遇到困难就换方向,这样把我们搞得很累,内容做出来也不优秀,这样的情况,我如何去找准自己的目标?
 
  领导自己没有目标和方向,都是边做边找,前面确认过方向了,正做着突然她又变了,很多时候都是没有一个主线,出现一个问题都要讨论很长时间,但往往每次讨论的意义不大。
 
  我提出过改善意见,领导没不在意,下次还是这样,这种情况下,我怎么办比较好?
 
  回复:
 
  首先你需要思考,怎么听懂领导说的复杂问题,你可以自己先想一下解决办法。
 
  比如,记录下来不清晰的地方,去问领导,是不是这么做?这个方向对吗?是要干这些事情、做到这个数据不?
 
  跟领导确认好之后,如果后期变,没关系,再去确认。累是会累的,但真的得去弄清楚领导要干啥,再去看分到你这里,具体做什么。
 
  有时候,市场变化太多,都是不断摸索。领导也不是神,也需要尝试才知道哪条路更合适。
 
  下次再讨论,讨论的内容,你可以写一个会议摘要,把详细的情况发给领导,告诉他讨论的结果,看看有没有可执行的方案,如何分配任务执行。你要抓住主动权,学会向上管理领导。
 
  如果你有好的改善意见,也可以提给领导,尽量以书面的形式,不仅说出问题,还要提出有效的解决办法,并且给出具体的实施方案,如果领导一直没回你,可以主动找领导谈。
 
  02 性格内敛,如何领导带动别人?
 
  在工作中,我有点唯唯诺诺,怎么成为能带动别人的人,成为领导者?
 
  我虽然不会和别人说一些负面信息,但是从小也许是家庭原因,也可能是习惯了,就自己不敢去做那个出头的人,但是心里又很想去做,就会考虑很多。
 
  回复:
 
  不和别人说负面信息,这点很棒,你已经做到了。能够带动别人,不一定是要出头、凡事都冲到前面去。
 
  当然,相对来说,在有带动性的人中,喜欢出头的人比例的确更高一些。我们主要说,针对不太想出头的,怎么带动。
 
  你把两点做到,基本上就可以成为一个有带动性的人。
 
  第一:有目标感
 
  第二:积极乐观
 
  带动,其实就是带着大家一起做事,有推动能力,而不是带着大家只顾着欢乐。
 
  那么如果你的目标感强,结果能力强,能推动工作进行,不拖延,大家觉得跟你在一起做事,靠谱,能成事,最关键是有希望,那么大家就愿意跟着你做事,你就具备了带动性。
 
  另一个,积极乐观,很多人在做事过程中心态不好,失去信心,即使你也心态不好,但也要保持积极乐观。
 
  因为相比跟同事们一起吐槽,不如做一个正面的表率,鼓励大家,告诉大家没问题的,我们专注优化和改进就好了。
 
  最后,除了自己的事情,你要把眼光放开,多关心整体的事情,其他同事也是这个整体的一部分,你在这个系统里,发挥出超过自己职责的价值,也能带动别人。
 
  把上面几点做好,你会发现,自己具备了带动别人的能力。
北京猎头
  03 固定话术,是否会让用户觉得没意思?
 
  请问对于发某些邮件,能否统一固定话术?
 
  如每月发给客户核对的电子版对账单;告知客户的物流单号等这些工作。
 
  若固定话术,会不会让客户觉得没有意思,产生不回复的情况?
 
  回复:
 
  这个要根据实际情况来,有些需要统一话术,更改内容,比如每周的数据不同,就需要你更改。
 
  可以给自己提一个更高的要求,思考你发邮件的目的是什么?是让客户看到并且知道。
 
  必须回复重要不?如果重要,你邮件中,就标记好:收到请回复,谢谢。
 
  客户不会因为邮件内容有没有意思,选择回还是不回邮件,但是会因为重要不重要,以及你是否要求了,来选择回还是不回。
 
  注意发邮件的模版,一定要表达清晰,让客户看清楚,一眼就明白是什么事情。关心最核心的,关心你的目标。一定能做好的。
 
  04 怎么培养管理能力,带好团队?
 
  我应该怎么培养管理能力,带好团队呢?
 
  回复:
 
  关于培养团队,我认为有四个方面:
 
  a. 明确团队里每一个小伙伴的职责,而且要让他们知道你对于工作的标准和要求;
 
  b. 设立团队规则,从最基础的“上班不要迟到早退”,到奖惩制度,晋升制度(这个还是需要根据公司人事部门的制度来,不过你可以让他们知道具体怎样晋升,需要的时候可以鼓励、帮助);
 
  c. 你自己先做到,再去要求别人,好过你一直口头要求。有一句话是说,你想让自己的下属怎么样,首先你自己得是那样的人;
 
  d. 工作中该严肃的时候严肃,其他时间可以放松一下,开开玩笑,一起聚会吃饭,都是可以的。
 
  要规矩,也要有温情,毕竟一个相对轻松的环境,人的潜力才可以最大程度地发挥出来,也会比较少犯错误。
 
  很多事情,我们心里都明白应该怎么做,下一步就是要尝试运用和实践到自己的工作中,根据以上这几点,培养身边的同事,相信你们会越来越好。
 
  05 工作状态不愉快,怎么改变状态?
 
  我在领导面前有些诚惶诚恐,而且发现自己抵抗这种情绪耗费的精力,比业务上还多。
 
  我也怕领导批评,而且觉得自己做什么领导都会批评,我也确实很多事情没有领导高瞻远瞩,和信息掌握的不全有关。
 
  我自己认为,一是自己业务能力赶不上领导,应该在业务上更精进,但领导长期的经验积累是很难并肩的。
 
  二是处理不好和人的关系,正是因为我心里怕和领导打交道,所以相处时关系紧张,没什么大事也在这种氛围里变紧张了,还会玻璃心,这也是我的坎。
 
  工作的状态不愉快,我如何才能改变这种状态呢?
 
  回复:
 
  学会和你的领导相处。说句实话,领导之所以是领导,就是因为他有很强的过人之处,别跟领导比,但是要跟领导学习,这是第一点。
 
  第二点,学会向领导求助,把领导当成你的资源,遇到问题,请教+学习解决问题,这样你把事情做成了,领导也开心。
 
  把你的领导当成榜样,而不是竞争对手。
 
  至于紧张,尝试去把手里的事情做好,关注事情本身,而不是我做了这个事情,领导怎么看我?
 
  你很清楚,很多都是自己的心理作用,内心戏太多,领导一点都不知道,你需要聚焦于工作本身,遇到困难积极沟通,跟领导确认好。
 
  领导的批评一般都是对事,不对人的,事情做错了,就马上改过来,并给领导反馈。让领导表扬你,认可你的唯一方法,就是你的工作出色。
 
  06 工作时害怕被打扰,总是分神紧张,怎么办?
 
  在工作时,特别是需要深度投入的工作,我脑袋中的弦总会崩得很紧,一部分大脑在工作,另一部分好像警察一样,在随时警惕会不会被谁打扰或打断。
 
  尤其是在进行关键性工作时,总会有强迫性念头“我会被打扰,我会被打扰”(尽管不一定真会被打扰),只有大脑确定不会被打扰时,才会安心工作,睡眠也常常会因工作未完而降低质量,不知是否有减轻的方式?
 
  回复:
 
  随时随地都要谨记,我们在当下只有一个身份,只能做好当下最重要的事情。
 
  在工作时,你是公务员,全力以赴完成好任务是你的责任,当脑袋里那个警察出来时,你可以试着告诉它,现在的事情跟它没关系,让它闭嘴或者离开。
 
  当需要检查自己或者别人工作的时候,你可以让脑子里警察出来,让他严厉地检查结果。
 
  晚上睡觉时,你是一个需要放松的普通人,当脑子里有工作冒出来时,同样告诉它,现在是休息时间,他可以闭嘴或者离开
 
  经常这样训练,你会轻松很多。
 
  我们都一样,经常会有两个我打架,问题是,谁说了算你可以决定,关注你此时此刻目标是什么。
 
  你现在所想的所做的,有助于完成你的目标吗?对于你所警惕的,下一次你试试跟它说:我看见你来,我不怕你。
 
猎头公司是什么?就是乾坤猎头,咨询热线: 400-6222-973
简历在线投递请登录:www.qiankunlt.com
猎头HR人脉资源群:3119474,高端交流,人才共享
更多猎头职场资讯,请关注乾坤猎头公司微信平台:qiankunlt
猎头公司,知名猎头公司,北京猎头公司
猎头公司
猎头学院 企业服务
服务流程 热点职位
关于乾坤猎聘
  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
  • 《中国十佳猎头服务企业》
  • 公司主要负责人曾任多家著名跨国公司HRD
  • 有超过百万份不同行业的高级人才信息
  • 有北京市颁发的《职业中介许可资格证书》
  • 获国际猎头协会《优质猎头服务资质证书》
  • 中国人才交流协会理事会员单位

分享到:
冀ICP备12011606号