软技能也就是右脑技能,随着人年龄的增长,受情商驱动的那些技能慢慢地就发挥更大的作用。考虑到绝大多数人没法靠拼家世搭上提拔的火箭,因此在职场上只能逐步发展,软技能作为认清自我、与人打好交道的核心,就会随
他们被捧得高高的,方案有人出,事情有人办,他们也就签签字画画押,发发脾气,视察视察。养尊处优大概就是这样养成的。彼得原理大概也是这样产生的。企业组织总是容易把曾经胜任的人员提拔到不能胜任为止。企业如果
目前,许多公司为考察应聘者的领导能力、语言能力及合作能力等,常常将许多应聘者组织在一起就某个选题进行自由讨论,从中观察应聘者的综合素质,进而决定是否聘用,这种招聘方法叫做小组面试法。作为求职者,如何在
求职时的自我介绍是第一印象的组成部分,自我介绍的目的就是要让对方了解自己,并对后面的内容做铺垫。如何做自我介绍呢?在人才市场的面对面求职需要从以下的几个方面注意:一、态度。1、态度决定一切。语言要自然
1、开口言钱者不要报酬不是不可以问,只是不要太执着。问起薪酬待遇,会让企业感到很不舒服。2、纠缠不休者不要招聘都遵循一定的流程,说几时给消息就几时给,说了非请勿“电”、非请勿访
1、 初级人才打的是群投简历战术,在很多个人才网注册简历,猛投。这一招同样也可以运用到中、高级人才。如果你只找一家两家猎头公司,不会就那么巧很快就有适合你的职位,时间是宝贵的,为了增加机会,建议你找到
几乎所有企业都缺能干的管理者,特别是好的总经理更是一将难求。企业选总经理最理想的方式当然是内部培养,可惜很多企业都不能那样从容,经常会临时抱佛,通过各种方式从外面找能人来当总经理。 我在香港
1、与懒散的上司巧妙的周旋 你的上司经常迟到、早退,一则令你有不公平之感;二则他不在影响了工作进度,因为好多决策未能及时由他批示;三则遇上公事出错,你会被逼“背上黑锅,&rdqu
如果你打算辞职,那就没有关系了。但如果你正在寻找长期的好职业,你需要再次让职业资本收支平衡。这里有一些补充资本的建议: 1.即时账单马上偿还。如果某些人对你帮助很大,问问可以做点什么来报答他
a.面试前 确信你已有面试时间和地点的准确信息,并且再次确认你是否知道即将面试你的人的姓名和职务。 选择高效的交通方式前往面试地点,如果在高峰时段选择开车或乘车出行,尽可能提早出门。着装要女